在2003年北京大学校友工作研讨会上的讲话

闵维方

（2003年11月1日）

各位学长、各位校友：大家好！

这个会是非常重要的一个会，将在北大校友会发展史上具有里程碑的意义，所以我首先代表北大党委和学校行政向各位学长、各位校友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

根据会议的安排，由我代表学校领导把学校目前工作的整体思路、基本格局以及我们正在进行的师资人事改革的有关情况向大家做个简要的汇报。

1999年以来，北大进入了历史上少有的大发展时期，在各个方面都实现了跨越式的发展。学科建设、办学规模、教学质量、科研成果、管理结构、基础设施等等都发生了可喜的变化。工作虽说是千头万绪，但总的说来，可以用“一二三四”来概括：

“一”，就是我们的“一个目标”，即创建世界一流大学。目前学校的全部工作，都是围绕着创建世界一流大学这个目标来展开的。1998年百年校庆的时候，江泽民同志和其他党和国家的主要领导人都出席了我们在人民大会堂举行的庆典大会，江泽民同志做了重要讲话，发出了“为了实现现代化，我国要有若干所具有世界先进水平的一流大学”的号召。党中央国务院首先把这个任务交给了北大和清华，决定重点支持北大和清华两所高校率先建成世界一流大学。很快，国家就启动了一个在国内外都有重大影响的工程，就是“985工程”，在三年时间里给北大、清华各拨18亿专款支持两校的建设，这18个亿是除了日常的教育事业费拨款之外额外给我们的专项建设经费。可以说，这是建国以来北大得到的前所未有的最大规模的资金支持。这笔钱，相对国家的整个教育经费来说都是个很大的数字，我们能够感到自己肩上担负着国家和民族多么深切的重托，下定决心力争用较短的时间把北大建设成为世界一流大学。同时，创建世界一流大学，也是北大对“三个代表”重要思想的最好实践。通过建设世界一流大学，可以有力的推动我国先进生产力的发展。因为我们的人才培养、科学研究、知识创新、科技成果转化，都会有力地促进先进生产力的发展。通过建设世界一流大学，传承中华民族的优秀文化，加强中外优秀文明成果的相互借鉴与交流，也将更好地推动先进文化的前进与繁荣。而我们建设取得的实绩和成效，都将使我们能够更好地满足人民日益增长的教育需求，更好地服务于最广大人民的根本利益。

创建世界一流大学，是一代又一代北大人不懈追求的共同的理想与目标。蔡元培校长早就提出要“按世界各国大学之通例”来办学的思想。他曾经去过德国的柏林大学、莱比锡大学，美国的哥伦比亚大学，都是当时最好的大学。他的这个思想确立了我们办学的品位和格局，成为我们一代代北大人长期坚持并为之奋斗的理想。创建世界一流大学，从纵向上看，既体现了我们北大一百多年来振兴教育，变革图强，使中华民族自立于世界先进民族之林的自觉追求，也体现了强烈的时代精神，即要通过我们学校的建设和发展去促进先进生产力和先进文化，维护和服务全国人民的根本利益。这个目标是现在全校工作的核心。我们的每一项部署，每一项改革都是围绕着有利于加快学校的建设与发展，有利于创建世界一流大学而展开的。海内外也有一些人，对我们北大创建世界一流大学有各种各样的疑问。有一位海外华人学者就曾说，北大用二十年左右的时间建成世界一流大学的目标不现实。我们提出这个目标是经过严格论证的，只要措施得当、工作有力，我们是有信心、有把握做到这一点。从1998年算起，二十年，也就在2015年前后，我们实现创建世界一流大学的目标，应该是可能的。我们仔细研究了世界高等教育史，发现了一些很有意思的例子，研究以后增强了我们的信心。1900年前后，洛克菲勒去找哈佛大学校长Charles Eliot——此人在哈佛当了40年校长，是哈佛历史上任期最长的一位校长。洛克菲勒问，我想建世界一流大学，你告诉我需要什么条件。Eliot说，你需要200年时间，需要巨额美元。这位伟大的校长在很多方面都非常正确，但他在这个问题上说错了。洛克菲勒转向芝加哥大学捐了五千万美元，结果芝加哥大学经过二十年左右的努力就跻身于世界一流大学之列。芝加哥大学在那段时间里产生了很多杰出的学术成就。我看到一则研究材料，根据目前的统计，芝加哥大学的毕业生和校友中，诺贝尔奖得主有73个，比哈佛还多。卡内基·梅隆大学也是一个很好的例子。1965年才建校，当时是由两个小的institute合并而成的。但到1985年，谁也不得不承认它已是一所一流大学。斯坦福大学也是如此，虽然以前也一直是一所很好的大学，但真正成为世界一流大学，主要还是经过1950年到1970年大概二十年的迅速发展才得以实现。我举这些例子，就是说明我们北大争取用二十年左右的时间建成世界一流大学是经过了很仔细的推敲和论证的。我们经历了一百多年的积累，经历了建国五十多年的发展，特别是改革开放以来二十多年的高速发展，应该说已经有了一个相当好的基础。我们学校现在有国家级重点学科81个，在全国高校中遥遥领先。第二名是清华，49个；复旦大学第三，40个；南京大学第四，28个。如果我们能用二十年左右的时间，在国家集中的、高强度的支持下，采取正确的学科发展战略，把81个国家级重点学科中的三分之一或者四分之一推进到世界前沿，那就应基本实现了目标。所谓的“世界一流大学”，卡耐基·梅隆也好，芝加哥也好，普林斯顿也好，也不是什么学科都好，而都是有若干学科是居于世界一流的。我们通过二十年左右的持续努力，完全有可能把我们已有相当好的基础的81个国家级重点学科的三分之一（也就是27个）或四分之一（也就是20个左右）推进到世界前沿。这就是我们的办学思想、办学理念的核心，即按照国家“科教兴国”和“人才强国”的战略，全面推进学校发展，创办世界一流大学，对此我们充满信心。在相对位置上，北大之于中国，就相当于哈佛耶鲁在美国、牛津剑桥在英国、东京大学在日本、柏林大学在德国的地位与影响，代表了整个国家和民族的高等教育水平，所以我们必须要真正建立起世界一流的形象。前不久我去英国剑桥大学、牛津大学访问，他们都对北大的客人给了很高的礼遇，这说明世界同行对我们北大的尊重和肯定，说明我们有着良好的国际声誉和关系网络。最近，美国斯坦福大学决定和北大建立起战略性伙伴关系，在北大建分校，每年要送50个学生到北大来学习，而且还要逐步扩大这个项目。另外，哈佛大学每年送10个博士生、加州大学伯克利分校每年送30个学生到北大来进行交流学习。我们的国际合作伙伴为我们创建一流大学提供了很好的条件。我在剑桥的时候见到几个北大化学系的校友，其中一个已经在那儿学习多年的校友说，最近看到北大在化学方面发表文章的数字，感到非常吃惊。他觉得北大取得的这个成绩非常了不起，和剑桥化学系的距离正在缩小。按这个势头发展下去，就很有希望跻身世界一流。昨天，我们刚刚给剑桥大学的诺贝尔经济学奖得主詹姆斯·莫里斯教授授予了名誉博士学位。莫里斯教授对我说，北大的荣誉博士对他来说是个很高的荣誉，他因此感到非常荣幸。最近牛津大学第一副校长也刚好来北大访问，已经有几天了，他也感到北大这些年的变化发展很大，进步很快。他还说，相对于北大来说，牛津是比较老的，他们已有八百多年的历史了，而北大只有一百多年，但是北大现在这个速度、这个势头，生气勃勃，全校师生和海内外校友都在为创建世界一流大学的共同目标而努力，给他留下了深刻的印象。所以我们北大人，一定要有坚定的信心、坚强的理念，在国家的支持下，通过我们自己的努力，再用十五到二十年左右的时间，一定要把北大建设成为世界一流大学。

“二”，是指“两大工程”，也就是“211工程”和“985工程”。“211工程”是由国务院立项，1995年正式启动的，当时就叫做“21世纪重点支持国内的一百所大学的学科建设”的项目。“211”，前一个“21”就是“21世纪”，后一个“1”就是指“100所”。但是这100所里还是分了层次的，首先还是重点支持北大清华。这个项目立项以后，第一笔中央专款是21亿，那是1995年，首先就先切下三分之一来，拿下7个亿支持北大清华的建设。再切第二个三分之一，用于全国高等教育公共服务体系建设，其中还有北大清华的项目。第三个三分之一是给其他的学校，这个支持力度差别是很大的。这个项目一开始，中央财政专款就是这样一种安排，体现了中央的一种政策取向，重点支持北大清华。“211工程”重点是解决学科建设的问题，当时面临的最迫切的问题是改善学科建设的条件。我们通过中央专款和教育基金会的募捐，差不多用了5.3亿的投入着重解决了这个制约学科发展的瓶颈，更新和添置了一批大型的仪器设备，极大地推进了教材建设和课程建设。目前，“211工程”的一期已经完成，并顺利通过了国家验收，二期也已启动。“211工程”二期北大得到的支持力度在全国高校中还是最大的。我们计划二期工作要突出“择优扶重，优中选优”的学科战略，重点支持81个国家级重点学科中的一部分更具优势的学科。按照教育部的要求，我们支持的重点不能够超过23个，要把资金相对集中在优势学科上，不能够“撒胡椒面”。

第二大工程就是“985工程”，它的支持力度比211工程更大。两个工程同时实施，这是很难得的历史性机遇。“985工程”使北大和清华一下子得到36亿的专款，每校各18亿。“985工程”不像“211工程”那样着重在学科建设上，它是支持两校的全面建设，包括学科建设、队伍建设、基础设施建设等学校工作的方方面面。我们的规划是，首先还是要加强学科建设，要在“211”的基础上推动学科整体实力的提高。因为“211工程”重点支持二十几个学科，“985工程”则要面向81个国家级重点学科和199个可以授予博士学位的二级学科。虽然有些学科不是国家级重点学科，但它对国家、对学校的长远发展很重要。为了使学科有一个长期的平衡的发展，我们就要利用“985工程”对学科建设进行全面的支持。

“985”工程也加强了队伍建设，实施了人才招聘的各种措施，一会儿我会具体谈谈这次改革。我们实施了岗位津贴制度，使教师收入有了明显提高。由于全国各个高校也陆陆续续采取了类似措施，也带动了全国高等院校的资源配置向着高层次知识分子人才聚集的方向流动，起到了优化资源配置的导向作用。

基础设施的建设得到了很大的改善。短短几年间，我们对年久失修的房子进行了滚动改造，并且新建了五十多万平方米的建筑。无论是教学楼、办公楼，还是学生公寓、教师公寓，以及水、电、光缆等公共服务设施，都有了非常明显的改善。我相信大家走在校园里是能够感觉出这几年的校园面貌变化是很大的。

学校管理也得到了加强。管理机构进行了进一步的优化和调整。“985工程”的一期也已经完成了，现在我们正在做“985”二期的论证工作。

“三”，就是“三大功能”。我们为什么要创一流大学，为什么要通过两大工程提高教学科研水平？根本的是要在社会上发挥一个现代高水平大学应有的三大功能。首先就是“人才培养”，要源源不断地为社会各界输送国家急需的人才。总的来说，我们现在培养人才的层次在不断提高，研究生的招生数已经超过了本科生。培养人才的类型也更加符合当代社会经济发展的需要。除了培养国家长远发展需要的基础性学科人才，像数理化地生文史哲等等，我们也花了很大气力来培养国家急需的政治、法律、企业管理、金融贸易、新闻传播等方面的人才。我们组建了一系列新的学院，如政府管理学院、法学院、新闻传播学院等等。我们现在有信心使我们培养的人才在科教兴国、人才强国战略中抢占制高点，增强竞争力。我们的“入口”质量就很好。今年本科生招生结束的时候，我们做了一个初步的统计。全国32个省市自治区的高考文理科第一名，进入北大的有35名，进入清华的有28名，两校基本上把全国最优秀的生源都吸引过来了。去年进入我校的文理科第一名更多一些，有42个。今年我国高中生参加世界数学、物理、化学、生物奥林匹克竞赛的金银牌得主13人中，有11个进了北大。研究生生源质量也在不断提高，来自国家的重点大学、重点学科所在高校的生源不断增加。北大培养出来的新一代年轻人，在祖国建设的各条战线上都发挥了很好的作用，发展势头很好。

第二大功能就是“知识创新，科学研究”。应把科学创新的成果尽可能地应用到社会经济发展的实践中去，这方面我们取得了很好的成绩。大家比较熟悉的王选教授的电子计算机激光排版系统，就是一个很好的例子，它使整个中文报业的出版“告别了铅与火，迎来了光与电”。方正排版系统现在占领了全世界中文报纸排版系统百分之八十五的市场。北大方正是全国高校中最大的高科技产业。虽然校办企业改制后，我们不以这种方式去转化我们的科技成果，但还是要不断加大科技创新的层次和力度，把创新性的成果输送到国家发展最需要的部门中去。已经评选了三届的国家最高科学技术奖，获奖者一共5个人，有3位都是和北大有关的。一位就是我校的王选院士，一位是黄昆院士——他曾在北大物理系工作了二十多年，还有一位吴文俊院士——也在北大数学系工作过。

第三大功能就是“社会服务”。现在国家和社会要求大学提供更多样的社会服务。首先我们立足北京，为首都的社会经济发展服务。所以我们成立了“首都发展研究院”，集中全校几千名教师、几万名学生的智慧，为把2008年北京奥运会办成最成功的奥运会做贡献，为首都率先基本建成现代化大都市做贡献。其次，我们也面向全国，为全国服务。我们同深圳市签定了合作协议，在深圳成立了深港产学研基地，建立了深圳研究生院。我们与若干个省，如河南、辽宁、江苏、甘肃等等都签定了正式的省校合作协议。我们为落实国家“西部大开发”的战略，对口支援新疆石河子大学，对西部的其他学校也给予了大量支持。这都是我们作为一所国立大学为国家发展应尽的社会服务的责任。

“四”呢，就是“四项基础工作”，这是非常重要的。第一项工作就是学科建设。一个大学好不好，首先看你的学科好不好；你说这个大学是一流的，就要看它哪个学科是一流的。世界很多一流大学的学科也不一定是很全。我前面提到过普林斯顿大学，也就是爱因斯坦工作过的那所大学，它没有商学院，没有医学院，没有法学院，但它是公认的世界一流大学。今年全美高校排名，它是第一。我们当然要建立强大的法学院、强大的医学院和强大的商学院，我要强调的是，办好一所大学的关键是学科能不能建好。我们前一阶段和现在做的主要工作就是调整学科结构，设计面向二十一世纪的学科发展战略。特别需要强调的是，北大和原北京医科大学合并以后，我们的学科实力大大加强了。原北京医科大学是国内规模最大的医科大学，是全国上百所医学院校中唯一一所副部级的院校。它整建制地并入北大，大大加强了我们的学科实力。我们成立了学科建设委员会，认真研究了我们的学科现状和发展前景，仔细考虑21世纪北大应该重点发展哪些学科。比方说，我们那些最基础的、一直领先的学科，像数理化文史哲等等，这是北大“看家”的学科。我们还建立了新的优势学科，比如生命科学、生物技术、电子信息、可持续发展、经济学与市场经济等等。此外我们还进行了力度很大的学科整合。比方说，我们过去“地”字号的学科很多，地理系、地球物理系、地质系等等都和“地”有关，我们就根据新的学科发展规律，即既高度分化又高度综合的这样一个对立统一的趋势，把它们重新组合起来，建立了地球与空间科学学院。还有无线电系、计算机、微电子所、信息中心等和电子信息科学相关的学科经过整合后，成立了电子信息科学学院。我们在学科的调整和优化的基础上，突出优势的学科，支持它们率先发展，让它们起到一个牵引和带动其他学科共同发展的作用。如果我们做不到择优扶重，下一步遇到的挑战是非常严峻的。现在一些兄弟院校采取了这么一种扬长避短的策略——北大不是81个国家级重点学科么，我没那么多，那就重点支持那两三个学科，让它们“异峰突起”。大家可以想一想，如果有十所二十几所学校，它们集中强大的投入重点支持一两个学科，的确是很可能实现“点”的突破的。我们北大81个国家级重点学科，形成一个很大的“学术高原”，但是如果用一个学校的实力支持少数学科实现“异峰突起”的话呢，对北大就构成很大的挑战。你北大有81个国家级重点学科不错，但是我在这个学科上比你强，如果有十几二十几所全国重点大学都采取这个策略的话，那我们北大重点学科虽多，但在这个学科比不上这所学校，那个学科比不上那所学校，最后就失去了你在全国领先的优势。所以我们在学科发展上一定要采取择优扶重的发展战略，要有一批学科率先冲到最前沿去，这是我们21世纪学科发展的基本指导思想。

第二项基础工作就是队伍建设。这个队伍建设就和大家很关心、媒体也做了不少报道的北大师资人事改革有关。我们说，学科建设是核心，队伍建设是关键。大学是大师之学；没有大师，没有优秀的学者，学科就不可能是领先的。所以，我们把队伍建设看作是学校工作的关键。队伍建设首先就是学术队伍的建设，我们正在推进的改革就是学术队伍建设的重要举措。如果把我们这次改革用最简单的语言说清楚，那就是：过去，不管什么人通过什么路子进了北大就是事实上的“终身制”和“铁饭碗”。今后要改一改。不管你是什么人，通过什么路子进了北大，都先聘用个三五年，证明自己是优秀的学者和教师，再给你长聘期。我们的改革，做的就是这样一个简单的事情。过去引进一个人，除了要解决本人的人事编制、职称、保险、福利、办公条件、启动经费等一系列问题，还要给他（她）解决配偶工作、孩子入学入托、父母老人的安置等等“后顾之忧”，等到发现这个人并不符合在一流大学做一流学者、一流教师的标准，你也没有办法让他（她）再流动起来。我们现在就要改一改，不管什么人，不管出自多么有名的大学，你要经过一段时间的聘期证明你真的在学术上很优秀了，我们再对你长期聘任。当然还有一些配套的制度和措施，比如我们要尽可能地避免“近亲繁殖”，因为“近亲繁殖”导致学术上的僵化，但我们也不搞“一刀切”。有的学科，全国就北大搞得最好，别的学校没有或者差得很远，我们还是得作为特例予以解决。再比如，大家很担心“武大郎开店——能人进不来”，有些人就怕比自己强的人进来以后自己的位置保不住，总是找一些不如自己的人，长此以往，就会“黄鼠狼下耗子——一窝不如一窝”，这样整个学科就会退化掉。如果出现这种情况，学校就不再会重点支持你。因为“武大郎”的害处很大，在工作上是“武大郎放风筝——出手不高”；在教学科研成果上是“武大郎卖豆腐——人松货软”，拿不出过硬的成果来；在评估评审时是“武大郎踩高跷——假充水平高”，一到争资源的时候，就是“武大郎扛烟袋——冒充外国洋枪队”。这种东西不改革怎么能行呢？我们就要通过改革形成一种激励机制，把能人请进来，不行的人流动起来，要让大家都更加努力。刚刚取得博士学位的年轻人，一般在三十岁上下，他是不是适合学术生涯，需要一段时间的检验。如果北大聘了三五年、六七年，他证明他很优秀，我们才决定长期聘任，这是很合乎逻辑的。有的人担心，你给了他长期聘任以后，他要不努力怎么办？我们仔细研究了国内外的经验，一般来说，一个学者如果经常在一流的刊物上发表学术论文，经常拿到国家高层次的科研项目和学术奖项，经常接受一流的国际会议邀请去宣读论文，他就形成了自己学术发展的形象。如果他当了正教授以后反而到二流三流的刊物上去发表文章，会有损于他的学术声誉与学者形象，而一个真正优秀的学者是不会放松对自己的严格要求的。当然，这样的担心是有道理的，我们在制度设计上也考虑到避免出现这样的问题，主要是对正教授也要有相应的激励机制，这一点主要是通过岗位津贴来保证的。1999年以来，我们在实施岗位聘任时就注意加强了检查评估的工作。如果你不努力，成果不多，即使是正教授也可能聘不上A类岗，只能聘到B类岗，而其他年轻有为的副教授则可能聘到了A类岗。事实证明，这种做法对广大正教授也是很有触动的。在改革过程中，我们也考虑到各个学科的具体情况，允许各个学科有一定的自主权，不搞“一刀切”。

改革的基本思路在今年年初学校寒假发展战略研讨会上就提出来了。四五月份，具体负责的同志起草一个初步方案，因为“非典”的缘故不好开会，就在网上小范围地征求意见。结果有些同志不够慎重，很快被“炒”成了一个社会热点问题。其实，我们在常委会上确定的是“低调、务实、稳妥”六字方针。我还引述了毛主席曾经引用过的古人的话——“木秀于林，风必摧之；堵出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之”，告诫我们做事情不能太张扬。我们不能像气球一样，有点什么事，吹上两口气就飘飘然，而要像汽车轮胎那样，打足了气，憋足了劲，承担着重载，不断前进。当然，已经“炒”起来了，而且不少媒体还越“炒”越厉害，我们就必须做一点正面的引导，但也是适可而止，做了几次正面回应之后马上打住，集中精力积极稳妥地推进我们的改革。大家注意到刚刚闭幕的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》里在谈到深化教育体制改革时专门有一段讲到要实行全员聘任制、教师资格准入制度。这说明我们改革的大方向是没有问题的。但是在操作上，还是要非常慎重，实事求是，一切从实际出发。改革的方向坚定不移，但在操作上要稳妥推进，这两点都很重要。

那么，我们的改革怎么才能算达到目的了呢？一，工作机制理顺了，形成一个科学有效的聘任评估的机制。二，人才留住了。不能改革以后反而让优秀的年轻人觉得留不住，这就与我们的初衷背道而驰了。有的院系就可能出现这种情况。比如说，它有25个正教授的编制，但现在已经有28个正教授了，而且平均年龄也不大。后面20来个副教授一看，短期之内晋升教授的可能性比较小，他就要考虑要流动出去，那么他们当中优秀人才的工作稳定性肯定会受到影响。在这种情况下，我们考虑可以给这个院系一定的过渡期。已经达到正教授水平的优秀的副教授还可以及时晋升，但同时要给另一部分副教授以长期聘任的安排。这种改革要因人而异，因地制宜。像中国经济研究中心，他们就说这个改革方案对我们来说不是什么新东西，我们一开始就是这么做的。还有一些学院，像光华管理学院、生命科学学院等都是主动要求改革。我们现在还在进一步完善这个方案。改革本身不是目的，而是手段，是发展的动力。我们的目的是要加快教师队伍的建设和发展，尽快使北大的师资队伍达到世界一流的水准。当然，除了教师队伍建设，我们还要考虑实验技术人员的队伍建设、党政管理人员的队伍建设，后勤保障系统的队伍建设。这些队伍对学校而言都很重要，少了哪一个，学校都不能正常运行。但是我们在建设中还是特别向教师倾斜。有些不了解情况的人说，你们北大的改革就是拿青年教师开刀，放着庞大的行政和后勤系统不敢去动。甚至很多重要媒体给中央写的内参都有这种反映。我看到这些东西感到很痛心！这完全是认识上的误区。拿校本部来说，总共6000多人，其中2000多名教师，加上其他专业技术人员有4000多人。行政管理人员500多人，后勤1000多人。哪有像他所说的“庞大的行政和后勤系统”？而且岗位津贴95%以上都发给了教师和专业技术人员，剩下的不到5%才发给了行政人员和后勤系统中很少的职能部处的工作人员，后勤的其他职工一分也没有拿。所以我们的思想是非常明确的，办学首先是教师，只有一流的教师才能办成一流的大学。现在，我可以说，我们北大的教师队伍在国内是一流的。用任何一个比较稳定的人事指标来衡量，我们的教师队伍都是国内一流的。中科院院士、“973”首席专家、长江学者、杰出青年科学基金获得者、教师队伍中博士学位的获得者、世界一流大学的归国博士等等都是我们北大最多。但是同世界一流大学一比，我们就差得很远了。之所以要改革，就是要让它变得更好。我们是在国内领先的基础上把它做得更好，因为我们的目标是建世界一流大学。

第三项基本工作就是加强学校的基础设施建设。前面我已经提到过，从我们实施“211”工程和“985”工程以来，学校的基础设施建设发展很快。理科楼群、图书馆新馆、百周年纪念讲堂、光华楼……大部分都是近些年才建起来的。学校前两天还在讨论要建人文大楼、法学院大楼、经济学院大楼、政府管理学院大楼、艺术学院大楼等一系列新的人文社会学科大楼。今年三月份，我们趁北京市政府换届，新市长刚上任，抢抓机遇，又争取到近千亩地。西校门外的西郊草场那块地，前后几任校领导要了二三十年，这次才终于部分争取了下来，我们计划在那里建新的研究生公寓。接着再向西，到挂甲屯，还要争取继续向西延伸。东面，在未名湖东岸，原来规划做北大科技园，现在置换到了上地的南边，把这块地留作学校的教学科研用地。我们现在把它叫做“成府园”，已基本完成了重新规划的工作。从蓝旗营教师小区稍微往东一点，在五道口学校还要建一片新的教师住宅区。这些年，学校的发展空间还是大大扩展了。

同时，学校也加大了争取社会资助的力度。在计划经济条件下，国家给你拨多少钱就花多少钱，再要就没有了。现在我们的发展思路就不一样了，要多渠道地筹措教育经费。国家拨款现在只占我们常规总预算的三分之一，要是还按计划经济的那种办学思想，我们连楼都建不起来。图书馆新馆是香港的李嘉诚先生捐了1000万美元，但是他捐款的时候要求国家给予配套。当时国家教委的领导签了字，承诺按1000美元即8000万人民币配套，但实际上还是主要靠我们自己去筹。百周年纪念讲堂也差不多。李岚清同志来原来那个大饭厅做报告，说你们北大的讲堂不太像样子，应该盖一个新的讲堂。岚清同志帮我们做工作，到外经贸部海外的中资公司给我们筹款，但是刚筹到3360万的时候就体制改革，海外的中资企业和外经贸部脱钩，钱就捐不来了。但这个讲堂要盖好，至少得一个亿，我们就千方百计，花了很大努力去筹款。香港的大企业家给了我们很多的支持。像国际关系学院大楼，是新鸿基郭先生和长江制衣厂的陈先生捐的。农园餐厅，是郭鹤年先生捐的，沈会长当时帮着做了很多的工作。交流中心是何柱国先生捐的。逸夫苑是邵逸夫先生捐的。陈永琪先生他们也捐了一部分。为了加强学校办学的物质技术基础，增强办学实力，让我们的教师和学生有更好的学习环境、生活环境、工作条件，让他们有用武之地、无后顾之忧，学校必须加大基础设施建设的力度，争取更多的资源。大家不一定很了解，现在我们学校每年有四个预算：一个是正常运行的综合预算；一个是科研预算，几个亿的科研经费是校长支配不了的；再一个是专项经费预算，像“985”、“211”，这个钱校长也支配不了，那都是事先论证好了的；还有基本建设预算，现在已经很少了。我们的综合预算大数是6个亿，国家就给你2个亿，4个亿要学校自己解决。学校领导每年必须把这4个亿筹来，否则学校就运行不下去。在市场经济条件下，你没有雄厚的物质基础是根本不可能办好大学的。

第四项基础工作就是加强我们学校的党的建设，加强学校的管理，确保学校的政治稳定。这是我们做好一切工作的根本保证。在抗击非典期间，充分显示了我们北大党组织的凝聚力和战斗力。此外，我们最近几年一直在加强学校的管理工作，提高管理水平。过去常有人说北大管理松散，行政效率比较低，管理水平不高。这几年我们狠抓管理，改进作风，提高效率，取得了不错的成效。

以上就是我给大家介绍的学校工作情况，“一二三四”：“一”个目标，创一流大学；“二”大工程，“211”、“985”工程；“三”大功能，在社会上树立良好的北大形象；“四”项基础工作。希望大家了解我们的基本思路，更多地关心母校的改革、建设与发展，给我们的工作更多的指导。我们很多校友在各条战线上发挥着重要作用，在事业上取得了很大的成绩，我们感到很高兴。当大家进入北大的时候，都为北大感到自豪；毕业之后，走上社会做出成绩的时候，北大则为你们感到自豪。我们这些在母校工作的同志，体会尤其深刻。今后，我们要输出更多、更优秀、更高素质的毕业生，就像在座的许多校友一样，在社会上发挥更大的作用。

再一次感谢大家利用周末休息时间来参加校友工作会。如果我的介绍还有不全面不周到的地方，请几位老领导和海闻助理进一步补充和说明，谢谢大家！

北大人的光荣使命

——许智宏校长在2003年北京大学校友工作研讨会开幕式上的讲话（根据录音整理）

2003年11月1日

各位学长，各位来宾，各位校友：

大家好！今天我们来北大举行2003年北京大学校友工作研讨会，看到海内外各地校友会代表济济一堂的盛况，我感到非常高兴，也非常振奋！在此，我先代表全校师生员工，向各位代表表示最热烈的欢迎！也向不远万里前来与会的海外嘉宾表示衷心的感谢！

自1998年北大百年校庆以来，北大确立了建设世界一流大学的宏伟目标。在过去的五年中，北大的各项事业都向这个目标迈进。正如大家看到的，我们新建了一些教学和科研大楼，包括我们现在开会的万众楼，也是这几年中国经济中心扩建的结果。很多国际名人曾在此演讲，特别是每年有一位诺贝尔经济学奖得主应邀来这里演讲，这已经成为了北大的一个品牌。很多经济学家认为，在中国经济中心这么好的环境下研究中国经济，将来肯定会出大的成果。当然我们希望是这个样子。所以我想“建设世界一流大学”是我们全体北大人包括我们十几万校友的共同心愿，也是我们担负的一个光荣的历史使命。为了完成这个使命，我们必须和广大的校友、全校的师生员工团结一心，群策群力，坚定不移地搞改革，勤勤恳恳地抓建设，形成一支巨大的力量！

北大的工作这几年已经有了很大的进展。之后闵书记将全面介绍学校近期工作。总的来讲，这些年来，北京大学之所以在教育、科研和学科建设等方面取得了一些成绩，离不开国家、社会的支持，其中也包括了我们广大校友对母校的支持。世界一流大学都有一流的校友工作，比方美国的哈佛、耶鲁、牛津、剑桥这些名校，都有很多归国的中国留学生。每年他们的校长、副校长来中国都要举办校友聚会，可见他们对校友工作的重视程度。作为北京大学，特别是百年校庆以来，学校加强了校友工作的力度，也得到了海内外校友们的热心关注和大力支持。北大同样拥有大量宝贵的“校友资源”，我们的十几万名校友遍布海内外，其中不乏事业有成者，他们对母校怀有极其深厚的感情。每次出访美国，校友对母校的深厚的情意我体会颇深。

社会上对我们北大人的批评也是很厉害的。查查北大网页，大家对学校的各方面工作提出了各种的意见，北大一向是以批评著称，但这并不影响北大人对北大的情意。这一点在我们的校友工作中充分地表现出来。批评本身是对北大的一种关爱。所以，我们利用这次校友研讨会，请大家来研讨如何加强校友与母校之间的联系，加强校友与校友之间的联系，使我们的校友会更好地为校友服务，让大家经常感受到母校的温暖，如何调动起广大校友的积极性，为母校的发展贡献力量。以上问题都要靠广大校友们群策群力，一起来想办法。

校友工作在学校各项工作中是非常重要的。国外很多大学经费来源都是校友捐款。北大很多捐赠都是通过校友牵线搭桥而促成。随着我国改革开放的不断深入，我们学校的办学成本不断提高，学校的资金来源已经多元化。这几年学校平均每年的日常运行费大概需要6个亿，其中教育部下拨的经费只占其中的三分之一，除了学费、校办企业上交款项，剩下相当的一部分需要我们通过不同的渠道去筹集资金。这对于学校来讲，也是面临的一个新课题。作为校领导，需要花费很多精力来筹集资金。所以我们希望通过校友会的工作，充分调动广大校友，共同为学校发展出力。另外，各位代表都是母校和广大校友之间的桥梁。我也希望能通过各地校友会的工作来沟通校友与母校之间的联系。

这几年北大校友会在开展校友工作方面取得了很大成绩。去年成功举办了很多大型活动，如去年104周年校庆活动，很热烈隆重，展现了我们北大人独特的风采和精神魅力。校友会与艺术系在百周年大讲堂联合举办的“相约北大”综艺晚会，完全由北大师生及校友担纲演出，打造了北大的又一文化品牌。此外，西南联大成立65周年的纪念大会，也是非常成功。现在在世的西南联大校友已为数不多，可能在七十周年纪念活动时会更少，去年西南联大老校友来得特别多，出乎我们的预料。此次活动不仅联络了校友间的感情，而且为我们年轻的在校学子也是一堂生动的教育课。西南联大在当时那么艰苦的条件下，为我们国家培养了一批出色的人才，他们在国家的各个领域做出了很大的贡献。两弹一星中的很多元勋都出自西南联大，杨振宁，李政道也是西南联大的校友。另外，我们也举办了北京地区青年校友座谈会、在京企业家和艺术家校友联谊会等活动，都在社会上产生了很大的反响。而校友网和校友信息库的建设、对外宣传工作也有很大的进展，这些都为今后的校友工作打下了很好的基础。

今年是北大建校105周年，本应举办大型庆祝活动。由于上半年北京“非典”严重，我们未能按原计划进行。但在抗击“非典”的过程中，母校依然得到了校友们的理解、关心和支持。自4月以来，学校每天仍然收到相当数量的校友捐赠，用于修缮文史楼和认捐105校庆纪念卡等，体现了校友对母校的深情厚意！大家知道今年非典在北京是相当严重的，北大始终处在抗击非典的第一线。我们有六个附属医院，其中三个医院承担了北京市所有非典病人中的将近四分之一的非典病人以及疑似病人的医治任务。我们的医务人员也做出了巨大的牺牲。人民医院有92位医生和护士被感染，一位大夫和一位护士不幸牺牲。北大的师生勇敢面对疫情，打响了校园保卫战，要确保我们的校园安全，就必须遏制疫情在学生中的蔓延。这一点我们做的非常出色。校本部和医学部的学生和广大教师充分理解并积极配合学校在非常时期采取的各项措施，确保了师生的安全。同时我们动员了学校各院系教师支援sars第一线的科研工作，还参与了北京市的最重要的CDC疾病控制中心的流行病调查预测，取得了很大的成绩，做了全国最为系统的病理方面的研究。现在回头来看，当时的情况很严峻，很多医院无参考资料，但我们克服了重重困难，保留了一部分尸体。而且全球范围内只有我们系统地解剖了四五具sars病人的尸体，而香港解剖的只是局部组织。这样我们才能较全面地积累病理方面的资料，为sars的预防积累了宝贵的资料。

在此期间，温家宝总理曾两次视察北大。4月26日，温总理在燕园时特别强调：“有着5000多年历史的中华民族是压不垮的。只要全国人民团结一致，同舟共济，共渡难关，我们就一定能够战胜‘非典’这场重大灾害，把改革开放和现代化建设事业继续推向前进。这场灾害对政府、对全国人民都是一场考验。我相信，经历这场考验后，我们国家会更大踏步前进。”后来，我们北大的学生给温总理写信，感谢温总理对北大的关爱，温总理也很感动。他说，中国人民在在战胜非典中丢掉的，在我们未来的工作中会重新获得，一个民族的精神会从中得到更大的振奋。所以我想我们全体北大人实践了总理的嘱托，在灾难面前表现得非常的坚强和团结！今天，北大可以自豪地宣称，海内外的每一个北大人，都为国家、为社会、为母校做出了自己的贡献！我们也坚信，任何灾难都不可能阻挡北大向着世界一流大学的宏伟目标前进！

各位代表，在创建世界一流大学的征程上，我们已经有了长足的进展，但是我们也必须清醒地认识到，任何伟大事业的成功，都需要千万人为之付出艰苦的努力和劳动。我们的事业，不仅需要党和政府的支持和在校师生员工的努力，同样更需要凝聚起海内外十几万校友的力量！可以说，校友兴，北大兴。正因为如此，我要再一次衷心地祝愿本次研讨会取得圆满成功！祝愿各地校友会的工作能不断取得进步！祝愿大家齐心协力、不断创新，共同为开创北大校友工作的新局面而努力！

谢谢大家！

校长助理海闻在开幕式上的讲话

尊敬的各位来宾，各位学长，

大家好！

我是海闻，现担任学校校长助理，同时兼任中国经济研究中心的常务副主任，所以今天我是以主人的身份欢迎各位的到来。首先我先简单介绍一下我们中心的建筑。我们中心所在的朗润园是嘉庆年间所建，最初嘉庆将其赐给第十七子庆亲王，后该院归恭亲王所有，恭亲王死后收归内务部，后来由燕京大学购置作为教师住宅。门口悬挂的“致福轩”牌匾是嘉庆的御笔，是我们在翻修古建时发现，同时还挖出两只镇宅龟。可见这个地方是风水宝地。中国经济研究中心曾邀请多位国际著名经济学家来这里演讲，其中四位回去后不到两年则荣获诺贝尔经济学奖。我们会场所在的万众楼是通过海外筹资扩建的。建筑外部是中国典型的古典风格，但内部配置的都是现代化设施。我想我们北大也应当有这样的理念，既要保持我们传统文化的精髓，同时也要吸收国际上最先进的东西。

刚才闵书记和许校长都谈到了创建世界一流大学的目标。如果实现这一目标，则需要一种良好的机制去吸引世界级的人才，购买一流的教学科研设备，而这些均离不开大量资金的支持。目前北大每年运作经费为6个亿，其中只有三分之一来自国家财政拨款，其余靠学校自筹。随着学校的不断发展，筹款比例将不断上升。目前我们身处两个转型阶段，一是从计划经济转向市场经济，二是从农业经济变为工业化的经济。在此情况下，我们应当依靠市场的力量，社会的力量。那么从可行性的角度来讲，二十年前谈这个问题为时太早，随着中国改革开放不断深入，民间经济实力不断增强，社会募集条件已日趋成熟。

围绕这一目标，北大校友会和基金会今后的工作重心是筹款，而校友则是主要依靠对象。所谓依靠对象有两个含义，一个是校友本身捐款，其次是通过校友牵线搭桥通过不同渠道筹措社会资金。如果连校友都不支持母校，如何感召其他社会力量。下面我为大家提供一组美国著名大学校友捐款的数据：哈佛大学捐赠基金为130亿美元，其中校友捐赠占70-80%；普林斯顿大学和布朗大学年度捐款中，90%来自校友；十年前，斯坦福大学校友捐赠仅占8%，随着校方的重视和努力，仅在四年之内，捐赠比例达到50%。而我们北大的现状是：自95年北大教育基金会成立已来，所获捐助累计9.66亿元人民币，目前沉淀下来的基金是1.5亿元人民币，校友捐赠只占全部捐款的2-3%。 我认为，虽然我们起步较晚，与国外一流大学的差距较大，但我们的潜力很大。如果校友捐赠达到70-80%，其总额也将会很可观。

下面我具体谈谈北大校友会今后的工作思路。首先我认为是应当树立新的理念，即建立一个新型的母校与校友间的关系，在全体北大人中营造爱校建校的氛围。具体措施有以下几点：一是做好基础工作。在这方面我们已经做了6年，但还不够，还要继续铺路、建网。未来的几年中，我们还要花大功夫搭建遍布全球的校友网络。最近我们先从硬件上着手，分别从不同的公司争取到价值数十万元的电脑设备赞助，用于建立数据库，更新校友网。然而，单靠学校自身的努力是远远不够的，需要各地校友会的鼎立支持。因为很多校友毕业后，多年与母校失去联系。如何收集校友信息将是未来两年内的工作重点之一。今天会议请来了很多来自学校院系的校友工作负责人，学校今后将从新生入学时开始搜集与校友数据库配套的信息。二是加强和校友的联系。首先要加强校友对母校的向心力和凝聚力。今年我参加在北美召开的全美北大校友会负责人会议，会上很多校友反映说不知如何与母校学校联系。据我所知，哈佛大学70-80%的校友与母校保持着密切的联系。如果我们与50%的校友保持联系的话，那么很多工作开展起来就会更加顺利。为了开展北美校友的联络筹款工作，去年教育基金会派许诤老师赴美做了很多工作。同时，学校校友会在北美校友联络方面做了几项很有特色的工作，如通过当地校友会向北美校友寄中秋贺卡，送去母校温馨的问候和祝福，这一举措受到北美校友的欢迎。下一步，校友会将向所有我们能够联系到的海内外校友发新年贺卡和问候信，这是一项很艰巨的任务。过两天我们赴美开会，还要扛几箱子贺卡，从美国寄出，以节省开支。我们也希望各地校友会配合学校共同做好这项工作。第三项工作就是更新北大校友网。近期我们对校友网的版面设计和功能作了较大调整。改版后的校友网增设了很多功能，如校友会或校友可以在“各地校友会简讯”自行发消息，这个栏目是动态的，开放的；我们正在建立校友可免费使用的邮件件系统，不久将正式启用。以上项目需花费数十万元的经费，我们不能向学校要钱，我们要千方百计地拉赞助。经过几个月的努力，我们最终得到了校企和校友企业的大力援助。 第四项工作就是加强与各地校友会的联络和合作。一方面学校要及时保持与各地校友会的沟通，协助其工作开展，解决其实际困难；同时与各地校友会共同开展筹款工作。具体来讲，我们新近推出“我爱母校”校友捐款项目，其宗旨是培养一种意识，即北大人共同关心和支持母校的意识。这个基金非常小，从今年启动。今年建校105周年，每位校友捐资105元人民币，明年106周年捐106元，以此类推，四年为一周期。我们为此特意请专家设计印有北大一年四季湖光塔影的捐赠纪念卡，象征校友在母校度过的春夏秋冬。这个项目原本计划在五四校庆时启动，后因非典而推迟，所以我们希望通过此次研讨会全面推广。所筹资金将注入北大校友基金。基金使用原则是不动本金，使用其利息设立奖学金、助学金和爱心捐赠等项目。具体推广措施是：一方面在校内通过各种渠道推广，同时也希望各地校友会能配合进行，而且要坚持不懈，至少推动四年。北美校友负责人会议上，我提出了“我爱母校”捐赠倡议，马上得到了11个校友会的积极响应，大家纷纷上报拟发动的人数，最后统计出来的结果是两千五百个人左右。国内项目虽然刚开始，但已得到很多人的认同，一些知名校友已经加入，如彭佩云、邓力群、朱善璐、郁钧剑等，闵书记等校领导也带头参加，许多地方校友会负责人也陆续加入。在集体捐赠方面，前不久，哲学系79级校友举办了“二十年后再相会”返校活动，65位校友全部参与了捐赠；经济学院金融投资家俱乐部今天现场捐了一万元；我也做了一个尝试，十天前，我向经济系77级同学发了倡议信，截至昨晚已得到55人响应，捐资金额为6万9千多元人民币。目前这个项目刚刚启动，捐资金额累计达到12万1千多人民币，对此项目的前景我非常乐观。我们今后目标是什么呢？哈佛大学曾经在96-99年设定的目标是，在5年之内达到20亿美元，用于设立80个教职、修缮图书馆和增设奖学金。我们的目标是在四年内争取建立两千元人民币的北大校友基金。我认为这个目标是可行的，因为我们拥有这么多关心母校的北大人。前不久，学校要在二体附近建网球场，需要130万元的经费，而学校没有预算。我发动了中国经济中心国际MBA三个班的同学，在很多时间内筹到了这笔钱。相比之下，“我爱母校”项目在短时间内不能达到很大数额，而且所需成本相对较高，但正如我前面所讲，其主要目的不在于捐款多少，而是重在参与。

下面我简单介绍以下北大教育基金会的情况。基金会成立于1995年，是独立的社团法人，其宗旨是加强北大与社会各界的联系，拓宽北大经费来源渠道，多渠道筹集社会资金。这是中国深化教育体制改革的一个重要举措。现在并不是每个大学都有基金会，据我所知，只有北大、清华等几所大学。基金会的两大任务是一方面拓宽筹款渠道，筹集社会资金；同时加强基金管理，提高社会效益。资金管理水平直接关系到基金会的信誉。目前我们设有以下筹款项目：首先是奖学金和奖助金。奖学金有81项，发放额是523万，人均资助2500元，奖励人数2070人，奖励比例约12％；助学金有12个项目，发放额78万元，奖励人数310人，奖励比例约1.8 %。而学校贫困生的比例是：本科生25%，研究生7-8%。可见目前资助额度远远不能满足实际需求。 随着今后高校收费制度的改革，学费势必上涨，贫困学生问题将更加突出，我们必须加大力度筹措经费。第二个项目是校友基金。校友基金的来源主要是校友，我们发的项目书中有详细的说明。第三个项目是校长基金。校长基金是面向全社会募捐，主要用于学校发展急需资金项目。北大每年6亿的运行费，很少用于学校层面，尤其可供校长支配的经费非常少。基金会的项目还包括：校园建设基金，如奥运会乒乓球馆项目、生命科学大楼、艺术大楼等；讲座教席；科研资助基金以及学科发展基金。基金的管理非常重要，我们有着一套严格的程序，最主要的是要公开。只有真正管理好资金，我们才能享有信誉，从而获得更多的资源。虽然我是研究经济的，但研究与实践是两回事。既然我们回来为母校做贡献，就一定要作好，这一点请大家放心，同时也欢迎各位对基金管理提出意见和建议。

最后我补充一点，是关于“我爱母校”捐款分配原则。地方校友会如参与项目的推广，所筹资金的15%将返还该校友会，用于开展当地校友工作。这个比例会随着筹款金额有一定的浮动，具体方案请大家讨论。

由于时间关系，我先汇报以上内容。谢谢各位！

校长助理海闻在闭幕式上的讲话

（根据录音整理）

各位领导，各位学长，各位代表：

上午好！我认为这两天的会议非常成功，一方面全面总结了近两年来校友工作的开展情况，同时深入探讨了今后校友联络和筹款工作的方向和思路。昨天下午我因讲课未能参加分组讨论，晚上我看了校友会同志整理出的讨论概要，今天听取了各组代表的陈述，以及各位代表的发言。总的来讲，无论是学校师生还是校友，对闵书记和许校长提出的“在二十年建成世界一流大学”的目标，大家都表示赞同，也感到无比振奋，大家对学校发展工作、校友工作和基金会工作都提了很多中肯而宝贵的意见，在此我代表学校对各位表示衷心的感谢。

这次研讨会之所以重要，在于重新确定了今后学校校友工作的重心和方向，即共同为母校创办世界一流大学作贡献。刚才大家谈了很多北大精神，到底什么是北大精神，我个人认为，北大精神就是一种社会责任感。77年我考入经济系，当时是文化大革命后首次恢复高考，大家经常讨论的话题究竟什么是北大人的特色，结论是是对国家、社会和民族的责任感。我们出国留学的同学很多，我们宿舍就有6个人出国，现在已有5个人返回，他们已在国外名校获得博士学位，其中两位已获得美国终身教授职位。为什么回国率如此之高？我认为是北大精神的感召力量，是爱国主义。当时清华的口号是“从我做起，从现在做起”，北大的学生提出的口号是“团结起来，振兴中华”。从五四运动到现在，北大人关注的是整个中华民族的命运。我非常赞同刚才有个学长所讲，北大要建成世界一流大学，不仅是北大自己的事情，更标志着中国高等教育在世界之林上占有一席之地。虽然目前北大在国内居领先地位，但与国际一流大学水平相比，才发现我们实际上是一个矮人，很多方面不及香港、台湾、新加坡，有些方面甚至不如印度。

谈到校友如何为母校创建世界一流大学作贡献，我想这是我们校友工作的重点。围绕这个中心工作，我们大家有许多工作要做。首先是校友会的工作。校友会的领导和工作人员都认真听取了大家的宝贵意见，如建立有效沟通机制和开展活动方面等等，会后我们将认真梳理大家的意见，逐项落实。各地校友会也要进一步完善工作。刚才浙江校友会提出他们具体的措施，天津校友会介绍了经验。总之，大家就以下三点达成了共识：一是要健全我们的机制和组织，二是要发展我们的会员，要搞大圈子，再有一点就是开展活动。会后我们的主要任务就是抓落实。有人说我们北大人说的多做的少，我们要改变这个形象，多做少说。在筹备这次研讨会时，校友会提出是否请校外媒体，我说先不请，我们先把事情做起来，一年之后校友工作做得很扎实了，再宣传也为时不晚。媒体过早介入，有时会妨碍工作进展。如果我们把事情做好了，媒体会自动找上门来。关于抓落实，具体来讲，校友工作研讨会两年召开一次，今年大家进行了充分的交流，明年没有正式的研讨会，并不是说大家就可以轻轻松松，无事可做。学校校友会将通过走访和通信的方式，了解各地校友会在这一年中有何举措，有何作为。两年后，当我们再次相聚，我们会安排更多的时间请各地校友会来介绍这两年为了这个大目标做什么。作为每一个北大人，包括我自己，我们要想想我能为学校做些什么。我记得肯尼迪说过的一句话：“你不要问国家为你作什么，而应问问自己为国家做了什么”，这句话在美国流传很广。美国人看起来很自私，但每个老百姓都崇尚这句话，觉得这是一种爱国精神，每当唱国歌的时候他们会有一种发自内心的骄傲感。我们北大人也应当有这样的骄傲感，身为北大人，我为北大做事，这是天经地义的事情。在这里，我们也承诺，北大校友会也会根据大家的意见，改进工作。两年之后也要向大家汇报。

下面我要谈的是校友筹款工作。这次研讨会首次将校友筹款列为一个重要议题。起初校友会有些顾虑，担心大家会觉得太直接了，太功利了。但话又说回来，在当今市场经济条件下，如果没有足够资金的支持，任何活动都无从谈起，这是一个非常现实的问题。会议期间，我们已收到各位现场捐款2万1千多元，这说明大家对 “我爱母校”这个项目已达成了共识，我非常感动，在此我要特别感谢各位。我们推出这个项目并非为了资金本身，而是倡导一个新的观念，就是树立校友为母校做贡献的新风尚，哪怕是很微薄的贡献。迄今为止，项目参与者虽然不到2百人，但并不表明这个项目无法进行，对此我们非常有信心。我认为就推巨石一样，推十下时它一动不动，但到第十一下时，情形就有可能发生质的变化。当我的属下在工作中遇到困难时，我会告诉他们，先试十次，十次不行再回来跟我讲，然后我会告诉他再试十次。只要方向对头，任何事情只有坚持不懈地做下去才会成功。“我爱母校”项目不仅在国内推广，同时也在海外推广，我们将推广四年。这次会议最大的收获就是大家有一个共同的观念，就是校友应当对学校做贡献。

关于基金管理管理工作，刚才董耀会学长也特别提到基金会工作要专业化、规范化，基金会不光理财，应由专业人士组成。前两天牛津大学副校长来访，当得知北大国际合作部和基金会（包括校友部）的人数分别为三十多人和不到十人时，他说我们正好相反，牛津基金会有三四十个人，国际合作部只有三四个人。当然学校存在很多具体情况。 当然，学校资金单靠校友募捐是不够的，我们还要争取社会支持。社会募捐时也要看校友对学校的感情，如果连校友对母校都没有感情，如何动员别人支持学校呢。“我爱母校”项目是一块砖，是一种形象，表明北大人首先爱北大，然后才能动员社会的支援。会后，我会专程拜访在募捐方面有能力、有思路的、有渠道的学长讨教。学校书记校长在争取政府支持的同时，我们也制定了一系列计划，组织一支专业队伍，争取社会尤其企业的捐款。同时基金会也在转变机制。 最初建立时只是负责管理捐款，而现在要成为全校募集资金的职能部门。关于企业募捐我们以前也做了一些，考虑到此次会议是校友工作研讨会，故没有展开讨论。

今天林钧敬副校长一上午都在这儿听意见，也记了很多，他也兼任北大秘书长，分管校内各部门的协调工作。闵书记和许校长对这次会议也非常重视，曾几次打电话过问，嘱咐我们把大家的意见反映回去。所以，在会议结束的时我再次代表学校领导，代表北大校友会和基金会的全体同志对大家的光临表示感谢，同时让我们一同努力，充分展示我们北大人新形象：我们不但有理想，还有实干精神和能力。我相信十五年或二十年之后，如果我们有机会再次相聚的话，再回过来看看今天的会议，我们会为亲临此会感到由衷的自豪。谢谢各位。（掌声）

北京大学第四次校友工作会议工作报告

2003年11月1日

郝 斌

各位学长：

现在开的是《北京大学第四次校友工作会议》。大家都还记得，前三次会议，第一次在1997年，是为迎接百年校庆；第二次在1999年，是为总结百年校庆；第三次在2001年，是因为北大、北医大合并，两个校友会也要合并。三次会议都是围绕特定任务，一个焦点，一个鲜明的主题开会。97年的会议开得振奋；99、01年，开得很实际，大家感觉都还不错。现在，在02~03年，我们的母校向世界一流大学一步一步迈进，改革在一步一步深入，换句话说，一切都处于常态之中。因此，在这个时期，我们校友会也把日常性的工作，包括基础建设性的工作在内，放到主要地位。

所谓日常性的工作，可以用一句话来概括，就是“联络感情”。花费工夫、联络感情，是全部校友会工作的基础，是校友工作的长远和关键。这两年，我们就是本着这种认识，抓紧时机去作工作的。

一、“联络感情”，首先是校友会出版了两个刊物：一个面向老年校友的《北京大学校友通讯》，一年两期，16开本，每期120页左右，除母校动态之外，全凭校友供稿。他们回忆当年的生活，笔锋带有感情，写出不少鲜为人知的事。我们发现，不少老学长，笔力不凡，过去没有机会显露出来，如果当年不是从事管理和科研工作，而走上文坛，中国一定会多出现一批作家。这份刊物每期寄送5千份。另一个是《北大人》，面向中青年校友，2000年创刊，2001年改为彩版，季刊，每期一万份。中青年校友，他们对过去也有一些回忆，但他们更希望在自己眼前的事业上做出更多成绩。这份刊物十分活泼，加强了校友之间的联络，很受欢迎。它没有一分经费，完全靠校友捐献和各种各样的帮助办起来。到目前为止，共得到损款七万九千多元。据我们所知，现在不少学校的校友会办有刊物，但有两个刊物的不多。北大是个百年老校，老年校友不少、中青校友也很多，而老青两代校友的经历不同，兴趣方面，显然也存有一些差异，这种现状决定我们办两个刊物，才能适应大家的需求。

其次，制作了“校友卡”。已经制作1.2万张。凭校友卡，出入校门，到图书馆看书，到食堂吃饭，都享有在校师生一样待遇。我们还正联络校内有关方面，争取再把“校友卡”的功能扩大一些。

中秋贺卡、元旦贺卡，这是针对海外校友安排的。中秋、元旦，小小一张卡片，是份情意。三位工作人员要发二万多封，工作量不小，他们从不觉得麻烦，做起来都很高兴。

以上几项，虽说是豆腐账，但它的覆盖面最广，持续性最强。我们本着对校友表达一份真情、多做一份服务，带着不求回馈的心情去做这些事情。

在这里，我特别要说一说“联络”方面的事务。“联络”方面要做的首先是校友名录。要有校友的姓名、电话、地址，才说得上联络。北大校友约有10~15万人，我们一直努力，将有关资料存入电脑，各地校友会给予我们很多帮助，至今还是没有完成。这是一项基础性的工作，我们希望有条件的各地校友会，也向这个方向努力。校友的地址、单位、电话进入电脑，如有变动，随时好改，否则，靠书信联系，一有变动，就容易失去联系。

建立“校友会网”，过去有7个栏目，最近增加到9个，内容更换，也算及时。上面共有校友信息5万多条。为各地校友、海外校友随时了解校友活动，提供了方便。

登录“校友会网页”的时候，它会指示你填写一张表格，请大家注意，这是网上联络的一个规范表格。第一，是该填写的内容，一项不要少；第二，海内外各地校友会，在网上联络和统计校友，我们大家都来使用这份表格，而不另制其他，才能做到校友资讯，全球共有共享。有一项不同，电脑上就合并不起来。

联络各地校友会方面，也做了一些事。目前海内外北大校友机构，同我们有联络的有68个。国内除西藏外，都有机构。这两年，山西、广西、上海、天津、福建、新疆、江西、大连、镇江、青岛、珠海等地校友聚会时，我们都有人出席。我们互相支持，互相帮助，有些地方，起到促进注册手续的作用。

二、颁发四项荣誉称号（“北京大学杰出校友”、“北京大学优秀校友”、“北京大学名誉校友”、“北京大学优秀校友工作者”）。两年下来，“北京大学优秀校友”称号，授予 人；“北京大学名誉校友”称号授予3人；“北京大学优秀校友工作者”，授予 人。效果不错。现在要向各位提出的是“杰出校友”的掌握尺度问题。原来的设想，大家知道，只有那些对于国家民族事业作出贡献的校友，才可以得到这份荣耀。现在看，以北大的地位来说，还是要有这个标准。但是，这样的校友分散在全国，分散在各业各界。从校友会乃至北大的角度，要对他们的业绩贡献，专业性质很强的业绩贡献，做出可以计量、可以比较的评价，确有相当的难度。我们面临的问题是，一方面要高标准，另一方面又难作评断。因此，评出来很难。已经评定颁发的黄昆、吴文俊两位老学长，都是在国家权威部门认定他们的贡献，授予“国家最高科技奖”之后，我们赶紧搭车随后认定的。这样做下来，标准是高的，评选也是严肃的，在这方面都没问题，但是“北大杰出校友“称号，追随在“国家最高科技奖”之后颁发，它自身的响亮度就没有打出来，甚至没有显示出“杰出校友”称号的独立意义。两年下来，我们感到似乎还需要在实践中进一步摸索。这个称号肯定是有意义的，在操作上有待进一步成熟化。至今为止，我们采取的是谨慎为上的方针，没有再评选。请大家斟酌考虑，怎么办下去好。

说到这里，顺便说一下“校友”的界定问题。这几年我们一直遇到这个问题。制作“校友卡”，今后的校友信箱的免费地址都会遇此问题。多年来，我们认为“校友会”应是一个富有广大群众性的组织，成员应当广泛一些，团聚的人越多越好。凡属在北大以及在北大附属机构工作、学习过的人，都是校友。这个界定，在80年代以前都没出现问题。但是近年，办学的多样性增加，以各种身份短期停留北大的人多了起来，少至十天、八天，来去匆匆的，在寒暑假期间，络绎不绝。照这个界定，他们也会成为校友的一员，对这一点，许多校友表示难于认同、接受。我们认为，这些短期进入北大的青年、少年、中年，与北大有缘相逢，愿意以后同北大保存某种联系和纪念，这是我们高兴的事。而在名份上，我们觉 得还是以不认定为“校友”为好。不妨用另一个其他名称，比如“北大之友”等等是否可以。如果这个看法原则上可以认定，用什么其他名称可以再作考虑，那么，我们还希望各位校领导帮助我们把握这条界线，可能会有人找到校长、书记去要求这个称号，要求发给“校友卡”。我们希望谁来说情，也不点头。

三、在联络校友、校友会，为母校捐资方面，还做了下面一些事：

“2”字级校友为修复静园草坪、小路捐资32504元；

“3”字级校友为修缮文史楼捐资18495元；

校友帮助《北大人》79500元；

香港校友会穿针引线，香港联泰国际集团主席陈守仁先生捐资5百万人民币，修缮未名湖南侧三座小楼，设立“守仁园”。香港校友会会长林振宝学长出了力。最初，她穿针引线，而后，北大香港校友会聘了陈先生担任他们的名誉会长；最后，陈先生决定捐资，委托林振宝学长担任了她和北大之间的联络人。为了完成这件事，我们知道，香港校友会和林振宝学长花费了许多心力，也体会和感谢他们付出的苦心。

Sars期间，北大设置“非典防治专项资金”共接受：

a 盖伦教育集团108633元；

b北美校友捐资 美元2万 元；

c一位美国校友，损献美元5万元，他说，这件事不值得多说，更不必写出他的姓名。

此外，数力系毕业的校友、金光集团董事会出资1亿人民币，支持北大生命科学大楼的建设，并共同筹建“北大金光干细胞研究中心”。

四、北京市校友的活动。全国32个省市当中，除西藏外，唯独北京市没有校友会机构。据我们了解，全国各个高校所在的城市，都没有自己的校友会。可能大家都觉得就地依托母校，活动起来一切方便。北京的校友数量不小，多年以来，联络工作一直不很畅通。览于这种情况，我们聘请了10位热心的中青年校友，作为联络员，他们各自联络一批熟悉的校友，每年春节后的第一个周六，在学校聚会，形成了固定的制度。老年校友，元宵节前后在北京市委党校聚会，已经将近20年了。五四校庆日或返校日，从2001年起，每年举行一场晚会。去年，我们把它命名为“相约北大”。校友朱军、文清主持；校友大山、郭达、刘敏、彭蕙衡参加演出。我们的设想是，年年办下去，希望它成为北大校园文化中的一个亮点，再进一步，争取办出个品牌效应。名演员、歌唱家、音乐家，能挤进“相约北大”，像春节晚会那样不大容易，也是一份难得的荣誉。2002年的“相约北大”制作了光盘，各地都看到了。大家看看，我们离这个目标还有多远，应该怎样去努力。

近二年，在图书馆北配楼，还办了三次“知名校友讲座”，王梦奎、王缉思、刘姝威三位学长做了演讲。这些讲座在校友网上，不久都可以看到。

五、今后的工作，我们有几点设想，请大家斟酌。

A、摆在第一位的，还是要把校友名录，包括地址、单位、电话、信箱等，用电脑存储起来。这是我们校友会工作的基础所在。我们现在先从应届毕业生入手，每年三千余人，尽量先把他们的信息录入电脑。离校的校友努力追踪。只有这项基础建设搞成了，才可能谈到校友会的辉煌未来。

B、其次，加强北大校友会与各地校友会之间的联络、相互支持。遵照《社会团体条例》，争取把各省、直辖市北大校友会的社团法人注册手续完成。目前，在民政部门完成登记手续的有 个，没有完成的有 个。大家看到，这两年之内，大有进展。

C、校友的结构正在发生变化，校友会的工作也应随之变化。

北大的校友，粗略估算，约有十至十五万。如果文革前后入学划界，大约各占一半，或是4：6之比。

在五年以前，校友会的工作仅仅面对前一部分校友。这些年长的校友，一生从事革命事业，或是科教事业，或是其他，总而言之，清一色都是公务人员。现在大多半离休、退休了，怀念母校，成为精神生活里的一个重要部分。年节聚会，他们呼名唤姓，只序齿不序爵，都回到学生时期。回首往事，缅怀师友，赋诗作文，写出不少耐读有趣的好文章。一年十块钱会费，都会按时寄来、送来。母校是他们的精神家园，他们觉得可以在这里安顿身心。这部分年长校友，一生靠工资过活，没有富人，想靠他们从物质上回馈母校，没有可能。但他们是母校百年传统和精神的传播者、发扬者，他们时刻以巨大的精神财富回馈母校。静园有一座北大烈士纪念碑，民主革命时期，为国为民捐躯的校友就有83名，碑上刻有他们的名字。这些名字是老一辈校友的最高典范。年长校友无愧于他们的时代。面对年长校友，是我们今后要继续努力工作的重要方面。

这几年，我们还看到，年轻的新校友出现了，而且增长很快，正成为我们应当同时面对的服务对象。他们毕业于上个世纪的80~90年代，现在正当壮年或青年，事业有成，朝气蓬勃。民营企业家中，开始出现校友的名字，虽然经营规模还不很大。这些中青年校友，同样把母校作为精神的家园，作为漂泊灵魂的靠港泊位，海外的中青年校友尤其如此。他们说起母校的不足或问题尖锐，那是爱护母校的另一种反映。母校情结，在老中青年校友身上，表现不同，没有实质差别。不同的是，这些中青年校友有一个希望，希望校友会在发展他们各自的事业方面，成为一个网络、平台，对他们的事业有所助益。提出这种希望的首先是企业界的校友。他们希望建立行业、界别性质的校友机构，便于他们彼此联络、互相帮助。这样的校友机构，目前在有关政府部门，不能注册登记，他们转而希望北京大学校友会，希望挂靠在北大校友会之下；而按民政部门的规定，注册的校友会之下，可以建立一级机构。这样，中青年校友提出的希望，就成为一个有可能行得通的方案。至于怎么走下去，眼前，只是中青年校友提出了这个要求，至于未来的这个机构，怎样命名，怎样组合，首届负责人怎样产生，它与北大校友会之间各有什么义务和责任等，都还不甚清晰。总而言之，中青年校友每年将以 千人的速度增加，北大校友会、各地校友会必须与时俱进，为这些中青校友服务，尽快提上日程；校友理事会，应有相应的中青年加入。

D、建造“北京大学校友会馆”。争取在校园之内有一座建筑物，像国外许多名牌大学那样，被命名为“校友会馆”。这件事已经得到书记、校长的支持。还需要有关方面的关照，更需要募集资金。

以上这些请大家指正。谢谢！

林钧敬副校长在2003年北京大学校友工作研讨会上的讲话

各位校友，各位学长，各位代表：

首先我完全同意刚才海闻教授对会议所做的小结。我再次代表学校对本次校友工作研讨会圆满成功和取得的有益成果表示衷心的祝贺。对于各位校友从海内外远道赶回学校积极参与校友会的工作，并且发表了很多宝贵的意见和建议表示感谢。

这两天大家都在谈创建世界一流大学，我想这是时代赋予我们十几万北大人的光荣使命。要完成这样一个使命，我们必须和广大校友一道，团结一心，群策群力，共同奋斗。这次校友会充分体现了各地校友会对母校的深情厚意，对母校创建世界一流大学的高度关注，取得了非常好的效果。大家在会上对学校的工作提出了很多意见建议，有三个题目，这些意见包括对校友会工作，对基金会，和对学校及学校各有关部门工作的意见和建议。对于这些意见和建议，我想不能说完了就完了。希望我们这次会议的组织单位把这些意见进行认真的归纳、分类。首先把它分成三类，属于校友会的由校友会来改进和提高，属于基金会的由基金会来采纳和处理，对于学校和学校各个部门的，整理出来后，我们除了向校领导汇报以外，要按照处理校内教代会开会的时候提出的意见建议甚至提案那样的方法和途径，来认真落实我们校友们提出的意见。我们会把这些意见转到有关的部门去，由有关部门提出改进的方案和给予答复。这个由我来负责协调有关部门来做这件事情。

对于在各地，学校多头对各地的联系，使得当地校友会对有些情况不清楚，有时清楚了也不知道该怎麽做工作。学校现在正在整合国内合作，对国内合作的安排和指导，现在学校把原来国内合作办公室跟产业办公室和新技术开发办公室三个办公室合一的局面作了个调整，把国内合作办公室移到校长办公室来，由校长办公室统筹全校的国内合作。将来这样的机制建立起来以后，通过一定的途径使校友会和基金会也能参与到这个机制里面来，使学校对各个省的、各地的合作能够尽快的使各地的校友会和校友了解到，以便互相配合，开展工作。总之，我想，从学校来说，对校友会和基金会的工作，要加强沟通，改善服务，采纳意见，推进工作。

沟通很重要。现在学校各部门跟校内的校友会和基金会沟通的不太够，跟校外的校友会沟通就更不够。所以要通过各种办法，采取有效的措施，加强这种沟通；同时要为大家提供服务；采纳我们校友会提出的意见，改进学校的工作。刚才有不少校友都谈到，回来遇到的一些不太愉快的事情。这里可能有两个方面的问题。一个是沟通。可能他们不太知道我们校友在这里开会，也不太知道是校友，服务人员、保安人员，特别是年轻的，不太了解。这属于我们沟通的问题。另一个是服务态度问题，我们一些职能部门、院系的办事机构及其工作人员中，确实存在服务态度不好，服务质量低下的问题，这是要改进的。所以，在这次讨论人事改革的时候，除了要对师资人事工作进行改革以外，对于机关职能部门同样要进行改革。将在下一步作为重点推进。一个是管理机制的改变，一个是服务意识的提高，服务态度的改变更为重要。所以大家在这方面的意见建议也将作为我们日后改进工作的推动。就我本人来说，我现在在学校负责学生工作和行政运行的协调，以前参与校友会的工作不太多，这次他们把我找来可能目的就是让我多听听意见，多加强这方面的沟通和协调。我接受大家的意见，也接受他们的督促，我会在我分管的范围内积极地推动这方面的工作。校友的热情参与，校友会的积极工作对学校的工作包括对学校的领导和对全校师生员工都是一种支持和鼓舞，同时也是督促和鞭策，促使我们更加努力的工作。

我们学校的工作在在校师生员工和广大校友的共同努力下是取得了一定的成绩，是在不断的进步的，但我们也必须清醒地认识到任重道远，不进则退，我们肩负的担子还是非常重的，还需要不断的改进和改革。我们召开这次校友会也是为了加强校友和母校之间的联系，调动广大校友的积极性，请大家一起来为母校的发展贡献自己的智慧和力量。因此我们也希望各位代表回到自己的地区去以后能够把这次研讨会的情况，研讨会所表现出来的精神，达成的共识，转达给更多的校友，希望大家都能够积极的支持母校的改革和建设。同时我也想借此机会感谢对我们这次校友工作会议能够顺利召开给予了很多帮助的单位，包括北大会议中心，北大宣传部，北大经济中心，还有多位校友的赞助。

校友兴，则北大兴。我们非常希望我们的校友和校友供职的单位能够兴旺发达，事业进步。北大不仅仅是在校师生员工的北大而且是海内外全体北大人的北大，也是全中国、全社会的北大。北大的事业成功离不开大家的支持，也离不开社会的支持。通过这次研讨会使我们各地的校友和校友会能够更有成效的工作，使我们能够团结各个方面的力量来使北京大学不辱使命，早日崛起于世界一流大学之林。也请各位校友各位代表转告我们全体校友，母校北大永远是各位的家，家里的人。在校的师生员工随时欢迎大家回家来看看，来谈工作，谈合作，谈友谊，看师长，看朋友，看校园，都行，我们都非常的欢迎。为了使大家将来回到学校有一个落脚的地方，我们校友会在积极的筹备，要建一个校友会馆，筹划了好长时间，但也有不少困难，最近总算有一定的苗头，他们也在积极的筹备，我们也会从学校的角度积极的支持，尽快落实。最后，再次感谢大家的参与，预祝我们各位返程一路平安。我就讲这些。谢谢大家！（掌声）

关于近期办理校友卡的通知

今年受非典影响，未能如期为校友办理校友卡。应广大校友的要求，北京大学教育基金会与校友会将于11月24日-11月28日期间为广大校友办理校友卡，请大家相互转告。现将校友卡的使用权限及办理办法说明如下：

一、 校友卡具体功能：

1、作为出入校门的凭证。

2、平时可进入校图书馆阅览一般图书（不包含一些收费项目，如善本阅览、光盘检索等），为保证在校生复习，每学期期末考试期间图书馆不对校友开放，具体时间请见图书馆门前通知。

3、入住北大资源宾馆享受八折优惠。

4、凭校友卡可优惠使用学校体育设施。

5、凭校友卡可免费参观校史馆。

二、 校友卡具体办理时间 ：

11月24（周一）---28日（周五）

上午：9：00----11：00

下午：2：30----4：30

三、 校友卡办理办法

1、请校友先到校友网（www.pku.org.cn）上下载信息回执表格，按照表中所示范的格式填写完整后E-mail到：jtzhou@pku.edu.cn；

2、请准备好一寸或两寸免冠近照（彩色、黑白均可），在背面注明姓名、入校时间、所在院系；

3、办理时请携带证明本人校友身份的有效证件（如毕业证，学位证等），或将照片、表格及证件复印件寄至：北京大学教育基金会校友部（邮编100871）；

4、制卡费用：20元/张 ；补办100元/张；制卡费可以办理时现场交付，也可以通过邮局汇款和网上支付 （Http:// www.pku.org.cn）进行；

5．校友卡做好后我们将及时通知大家取卡，如校友不能自取，请务必在填写信息时注明，我们将以挂号信形式寄回。

四、 填写信息表说明：

1、出生年月、入校时间、毕业时间请按模板中的格式填写；

2、学历的排列：学历1----本科，学历2-----硕士，学历3-----博士

学历4-----其他（博士后，访问学者，进修等等）

一日拥有，天长地久。北京大学校友卡，将为您的北大岁月留下永久的纪念！

电 话： 62758419 62763363

传 真：62755998

通讯地址：北京大学教育基金会校友部，100871

电子邮箱： jtzhou@pku.edu.cn

网上支付：Http:// www.pku.org.cn